Le plan stratégique 2023-2027 de la CRRH- UEMOA offre des mécanismes innovants aux banques pour accroître le financement de logements.

Le plan stratégique 2023-2027 récemment modifié par les administrateurs, porte l’ambition d’accroître l’impact de la CRRH-UEMOA en termes de financement d’acquisition de logements en multipliant par trois l’activité en 5 ans. Plusieurs leviers seront activés afin d’atteindre cet objectif, à savoir, améliorer son mode opératoire et la qualité de ses ser- vices, contrôler le risque afin de ne pas compromettre sa notation financière, étendre l’activité de la CRRH-UEMOA avec trois axes d’interventions qui couvriront le spectre des besoins des banques.

Le refinancement pour dynamiser l’écosystème et renforcer le canal classique de l’activité avec notamment des partenariats avec des acteurs de l’écosystème qui financent l’offre dans le cadre de projets immobiliers ; dans ce schéma la CRRH-UEMOA complète le dispositif en refinançant la demande. La titrisation afin d’alléger le bilan des banques, et partager le risque des portefeuilles de prêts immobiliers, ouvrant ainsi la possibilité d’un modèle «originate-to-distribute». Egalement, la garantie : solution complémentaire permettant à terme de s’affranchir des demandes d’hypothèques.

A propos de la CRRH UEMOA

La CRRH-UEMOA est l’un des fruits de la coopération engagée en 2005 par la Banque Centrale des Etats de l’Afrique de l’Ouest (BCEAO), la Banque Ouest Africaine de Développement (BOAD) et l’autorité des Marchés Financiers de l’UMOA (AMF – UMOA), pour la mise en place d’un marché hypothécaire dans les pays de l’UEMOA. Elle a pour mission d’offrir aux établissements de crédit de l’UEMOA des ressources longues pour le refinancement des prêts hypothécaires consentis à leurs clients, soit par émissions d’emprunts sur le marché financier régional, soit par la mobilisation de ressources concessionnelles auprès des partenaires au développement.