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Manquements en gouvernance, gestion des risques et lutte anti-blanchiment : trois banques sanctionnées

11/02/2026
Source : ORISHAS FINANCE
Catégories: Conformité

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Le vendredi 6 février 2026, la Commission bancaire de l’Union monétaire ouest-africaine (UMOA) a publié les décisions adoptées lors de sa session des 16 et 17 décembre 2025. Il en déduit que trois banques implantées en Côte d’Ivoire, au Niger et au Togo ont été sanctionnées pour des manquements aux règles régissant les établissements de crédit. 

 

Les trois banques ont été sanctionnées pour des failles en gouvernance, gestion des risques et lutte contre le blanchiment, soulignant la nécessité de renforcer la conformité dans le secteur. Leur identité n’a pas été révélée par la Commission bancaire de l’UMOA. La Commission a identifié des faiblesses similaires dans les trois banques, avec des niveaux et des domaines de non-conformité variables. Pour la banque en Côte d’Ivoire, les principaux manquements concernent le dispositif de lutte contre le blanchiment de capitaux, la prévention du financement du terrorisme. Pour les banques au Niger et au Togo, les insuffisances touchent la gouvernance interne, la gestion des risques, les dispositifs de conformité anti-blanchiment et anti-financement du terrorisme.

Chacune des trois banques a reçu une sanction disciplinaire sous forme de blâme. Des amendes ont également été prononcées à leur encontre. Il s’agit notamment de 151 millions FCFA (174 300 $) d’amande pour la banque en Côte d’Ivoire, 300 millions FCFA pour celle du Niger et 300 millions FCFA pour la banque du Togo.

Ces mesures s’appuient sur l’instruction n° 006-05-2018 du 16 mai 2018, qui définit les modalités d’application des sanctions pécuniaires au sein des établissements de crédit de l’espace UMOA.

Ces sanctions révèlent que certains établissements peinent à respecter les normes de conformité et de gestion des risques, ce qui peut éroder la confiance des investisseurs et limiter la capacité des banques à attirer dépôts et financements externes.


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